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路燈行業(yè)現(xiàn)狀分析和前景展望

更新時(shí)間:2019-05-09訪問(wèn)量:567

  現(xiàn)在路燈行業(yè)面臨著市政公用行業(yè)改革和事業(yè)單位改革“兩大改革”形勢(shì)。公用行業(yè)市場(chǎng)化和投資多元化成為不可阻擋的發(fā)展潮流。這兩大改革形勢(shì)涉及到路燈行業(yè)的體制、配套政策、資金保障、動(dòng)作機(jī)制等深層次的問(wèn)題,前無(wú)先例,近無(wú)借鑒。

  一、對(duì)事業(yè)單位改革和公用行業(yè)改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)

  城市戶(hù)外照明行業(yè)主要隸屬于供電和建設(shè)兩大系統(tǒng)。建設(shè)系統(tǒng)中,或?qū)俳ㄔO(shè)局、市政公用事業(yè)局、城市管理局,此類(lèi)多為事業(yè)編制。在市政公用行業(yè)改革不斷加快,事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,

  當(dāng)前事業(yè)單位改革,主要是兩大途徑:一是分類(lèi)改革,調(diào)整結(jié)構(gòu);二是創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理。就全國(guó)而言,事業(yè)單位分為如下三類(lèi):一是直接承擔(dān)政府行政職能、為 政府服務(wù)的事業(yè)單位,二是承擔(dān)公共事業(yè)發(fā)展職能、為社會(huì)服務(wù)的事業(yè)單位;三是承擔(dān)著中介溝通職能、為市場(chǎng)和企業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位。路燈行業(yè)屬于第二類(lèi)。從行 業(yè)實(shí)際出發(fā),路燈事業(yè)單位的功能決定了其存在的必要性,否則會(huì)影響社會(huì)公共利益的實(shí)現(xiàn)。在市政公用行業(yè)改革過(guò)程中,它與燃?xì)狻⒆詠?lái)水等不同,具有較大特殊 性,不存在收費(fèi)。投資大,缺乏直接的經(jīng)濟(jì)收益,投資多元化具有一定的難度。路燈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行監(jiān)控管理,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,安全問(wèn)題至關(guān)重要。

  二、路燈行業(yè)現(xiàn)狀

  第一,長(zhǎng)期以來(lái),路燈以工程建設(shè)收入補(bǔ)貼養(yǎng)護(hù)維修,解決財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題,形成了“管養(yǎng)建一體”的格局。在“管建合一”的運(yùn)行模式下,客觀上我們也 偏重建設(shè),忽略了規(guī)劃、驗(yàn)收等專(zhuān)業(yè)管理職能。長(zhǎng)期以來(lái),在人們的思想觀念中,路燈管理處被誤解為簡(jiǎn)單的建設(shè)單位,其專(zhuān)業(yè)管理作用得不到發(fā)揮。"管建合一 “的運(yùn)行模式,也給人們留下了”集裁判員與運(yùn)動(dòng)員于一身”的印象。有人甚至認(rèn)為:應(yīng)當(dāng)將路燈管理單位完全改制為企業(yè)。

  第二,城市公共照明的發(fā)展,使“路燈”概念不斷延伸,范圍日益擴(kuò)大。公共照明由過(guò)去單一道路照明向綜合化、品位化的城市公共照明(景觀照明、構(gòu)筑物照 明、廣告標(biāo)識(shí)照明等)發(fā)展。城市公共照明涉及“電學(xué)、光學(xué)、美學(xué)、力學(xué)、建筑、機(jī)械、計(jì)算機(jī)”等科學(xué)知識(shí),在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料、施工、安全方面的要求更 高。人們?cè)谌粘;顒?dòng)過(guò)程中,與路燈和亮化設(shè)施接觸更多,在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和用電安全方面的問(wèn)題顯得更加突出。從專(zhuān)業(yè)角度講,路燈行業(yè)更加需要貫徹“以人為本”的 理念,重視安全問(wèn)題。

  第三,專(zhuān)業(yè)監(jiān)管缺位。在城市建設(shè)過(guò)程中,無(wú)錫也進(jìn)行了市場(chǎng)化的嘗試與探索。由于對(duì)路燈專(zhuān)業(yè)管理認(rèn)識(shí)的偏差,加之路燈單位自 身偏重建設(shè),路燈市場(chǎng)中缺乏專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的管理、監(jiān)控,存在一定問(wèn)題。有些不具備施工資質(zhì)的施工企業(yè)紛紛進(jìn)入。施工人員受聘于無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的企業(yè)或包工 頭,施工人員缺乏電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)、無(wú)證上崗、違章操作、使用劣質(zhì)電氣產(chǎn)品等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。照明工程的質(zhì)量 、安全缺乏長(zhǎng)效、系統(tǒng)的監(jiān)管。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。從媒體報(bào)道和路燈行業(yè)會(huì)議我們也了解到,國(guó)內(nèi)大中城市常有路燈觸電傷亡事故發(fā)生。因此,在既要市場(chǎng)開(kāi)放,又要在管理監(jiān)控的條件下,需要對(duì)路燈行業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管作用進(jìn)行全面的理解和認(rèn)識(shí)。

  三、實(shí)踐與探索

  (一)亮化運(yùn)作先實(shí)踐

  隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,政府意識(shí)到專(zhuān)業(yè)管理的重要性,把無(wú)錫市城市亮化管理辦公室設(shè)在了路燈管理處,由亮化辦具體負(fù)責(zé) 全市亮化工作的規(guī)劃管理、建設(shè)管理、運(yùn)行監(jiān)管以及具體協(xié)調(diào)職能。對(duì)我們而言,亮化的建設(shè)運(yùn)作是新的課題,我們進(jìn)行了一些實(shí)踐與探索。在思路上,運(yùn)用規(guī)范的 市場(chǎng)化手段;在運(yùn)作環(huán)節(jié)上,逐步探索“如何加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理”;在工作方法上,我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理并重。按照市委、市政府亮化建設(shè)市場(chǎng)化的要求,亮化工程建 設(shè),引入了市場(chǎng)機(jī)制,建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。為確保亮化效果,亮化辦依照城市亮化專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)化了“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、材料、驗(yàn)收、安全”等方面的監(jiān) 管。亮化施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),施工人員必須具備作業(yè)資格證。我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理,統(tǒng)一控制、統(tǒng)一監(jiān)管全市亮化??梢哉f(shuō)亮化運(yùn)作與管理,給我們的改革 提供了一次實(shí)踐的大舞臺(tái),為我們轉(zhuǎn)變觀念確定今后發(fā)展方向,提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  (二)改革發(fā)展先立法

  路燈單位大多歷史較長(zhǎng),但是長(zhǎng)期以來(lái)定位不清,職能不清,甚至路燈人自身也搞不清自己到底有什么職能,承擔(dān)什么職責(zé),也沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)予以明確。這在 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)中,缺乏有效的依據(jù)。因此,改革要先立法,解決存在的問(wèn)題,消除路燈單位目前所處的為難境地。就像國(guó)家任何一項(xiàng)重大變革,都要以法規(guī)制度 建設(shè)為前提一樣,路燈行業(yè)的改革同樣要先推進(jìn)相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè),確定好游戲規(guī)則,為規(guī)范市場(chǎng)打下良好的法制基礎(chǔ)。市場(chǎng)化不是簡(jiǎn)單地放開(kāi)市場(chǎng),市場(chǎng)放開(kāi)必須建立在規(guī)范公平的基礎(chǔ)上。只有先完成了行業(yè)立法,才能確保監(jiān)管效率。只有規(guī)范管理、依法管理,市場(chǎng)才能逐步規(guī)范。


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